国有企业在计划经济体制下,国家向企业下达指令性生产计划, 企业按照国家的指令性计划进行生产销售, 国有企业如同企业的一个车间,没有自己独立的地位、权力和利益,管理体制十分僵化,制约了企业的创造性。 在市场经济体制下, 企业是单一的经济组织,它的生产、销售不再由国家统一支配,而是由市场的需求来决定, 企业生存与发展依赖于企业自身素质的提高,因此,进行管理与技术创新就显得十分迫切。 1过对企业管理的创新、可有效地提高企业劳动生产率。推动技术创新
随着市场经济的发展,企业管理部门的作用更加重要,从某种意义上讲,企业管理部门处于企业发展的战略主导地位上, 它的工作直接影响到企业的发展, 其工作重点是帮助企业完善或重组结构, 保证其发展的平衡。 通过管理创新,形成科学的领导体制和决策程序,从而确定技术创新的促进与激励机制。 而且,管理创新可降低技术创新中的风险, 从而加快技术创新的进程,最终达到提高企业经济效益的目的。
2通过创新.企业可以确立明确的发展战略目标
通过管理和技术创新,企业对自己生存的内外环境认识更加清楚, 找准自己在市场环境中的位置,从而确定发展战略目标。 如长虹公司在走向市场经济时, 就是通过对自身的优势和市场的需求进行了认真分析后, 确立了走彩电行业的道路,并建立了相应的发展目标,从而一举获得成功。
1.通过创新可提高企业的市场竞争能力在成熟的市场经济条件下,企业之间的竞争会更加激烈。 企业必须抓住有利时机,积极调整产品结构,加快企业改革步伐,优化结构,进一步完善经营机制,提高效率,加快产品的升级换代,从而适应市场的需求,进一步提高产品竞争力。
管理创新可促进由决策$实施$监督和反馈等职能构成的相互约束的管理系统, 具有整合和优化各种生产要素并提高其效率的功能,最终促进经济的增长。 技术创新是一种创造自有知识产权的技术经济活动,应从动态的.系统的观点来看待技术创新, 或把技术创新看成一种活动或过程,它是实现经济增长的根本途径。 国有企业要实施创新, 目前的核心任务是尽快完成产权的界定, 即改变政企不分和产权边界模糊,建立现代企业制度,做到产权清晰$权责明确.政企分开,使国企成为能够自主经营.自负盈亏.自我发展.自我约束的市场竞争主体。 这也是国企管理创新与技术创新的基础, 通过产权明晰的现代企业制度, 对企业的各类资源进行有效的调整。
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