入世对中国企业财务管理的影响
(一) 理财环境国际化。我国实施的
《企业会计准则》虽与国际会计惯例进行
协调，但在具体条款上与国际会计惯例
还存有一定差距。而入世则要求我国会
计准则尽快国际化，或者说，入世后我国
企业财务将借鉴国际会计准则进行操作，
在国际大市场的环境下理财。
(二) 融资渠道多样化。根据WTO
的有关规定，我国入世后将逐步放松外
资金融机构准入的范围和限制，国内资
本和货币市场将逐步放开，境外金融机
构和国际资本将越来越多地进入我国市
场。加之我国金融机构改革和证券资本
市场的发展，将为企业提供多种新的融
资方式或渠道。
(三) 理 财 风 险 多 元 化 。 我 国 加 入
WTO，国内企业将面临更为广阔的国际
金融市场，特别在若干年后，国内银行、
外汇、证券、保险等市场全面放开，国际
货币市场、资本市场的波动将直接影响
到国内，证券等投资对国际金融市场的
依赖性大大增强。而国际金融市场上存
在着利率风险、外汇风险、通胀风险，以
及东道国政治风险、法律政策变动风险
等都对企业财务管理产生影响。
(四) 投资决策市场化。由于入世后
理财因素的复杂化，要求经营决策者、理
财者在每项投资前都要根据国际金融等
市场的变化，一方面做好风险管理，另一
方面要认真做好可行性分析，从多个方
案中选出技术可行、财务上有利、花钱
少、风险小、效益好的最佳方案。
(五) 理财职能专业化。
对财务管理的上述影响，财务管理
人员要尽早了解，不但要知道大的框框，
而且对各种具体操作要熟悉，这样才能
为企业决策当好参谋。提高认识，加快对有关人员的培训步伐
(一) 领导重视。不少企业领导者往
往对中国入世后对企业财务管理带来的
影响重视不够，有的甚至认为这只是财务
部门的事，从而造成企业财务管理的不适
应，甚至影响到生产经营，因此，企业领导
必须提高对这方面的重视程度。
(二)加大危机宣传。新的理财环境已
悄悄向我们逼近，如果仍处在入世后“没
大变化”、“国际惯例还离得较远”的观望状
态，必然有百害而无一利。企业要尽快觉
醒起来，增强紧迫感、危机感，尽快把了解
国际规则，研究国际规则，熟悉国际规则
及其操作提到议程。
(三)搞好财会人员的培训。对企业财
会人员有针对性地进行国际会计规则培
训是迅速提高财会人员适应国际财务环
境能力的有效途径。培训的内容主要有三
个方面：一是加强国际理财专业知识培
训，二是加强计算机技能培训，三是加强
外语交际能力的培训。同时还要加强与会
计密切相关的经济、财政、金融、证券、投
资、市场、管理、贸易等知识培训，从而使财
会人员全面提高自身素质。
财务管理向国际惯例靠拢
有资料表明，在全球 500 强企业中，
80%的企业已建立自身的以财务管理为中
心的企业管理系统， 以上的企业在建90%
立企业的财务及企业管理系统后，企业的
管理效率增幅达87%以上。由此可见，财务
管理至关重要。笔者认为，为应对WTO 的
挑战，企业财务管理应在抓好研发财务管
理、资金管理、全面预算管理、成本管理等
管理的基础上，应先抓好风险管理，无形
资产管理，健全会计机构等，逐步向国际
惯例靠拢。
(一)强化风险管理。一是财务管理人
员要有高度的财务风险意识，时刻把财务
风险作为理财特别注意的问题。二是财务
管理人员要有应对风险的能力。能及时、准
确发现潜在的风险，并能熟练地运用国际
通用的理财知识对各风险因素进行评估，
采用定性和定量分析方法，确定不同风险
的存在，估计风险的大小，从而采取有针对
性的防范措施。三是搞好预测。要充分利用
网络技术、信息技术等现代手段，运用科学
方法加强投资项目的预测，提高决策的科
学性，减少决策失误造成的风险。四是加快
建立财务风险预警与监控机制。使企业能
对风险事件的发展状态、过程进行有效监
控，并及时进行信息反馈。对可能发生的与
预期不符的变化进行反映和修正，从而把
风险降到最低程度。
(二)强化无形资产管理。要严格遵守
知识产权保护协议，做好无形资产与人力
资本估价、转让、折股与收益的财务处理。
一是对企业财务管理进行相应的变更，在
企业投资决策指标中，增设反映企业无形
资产投入状况及相关情况的指标。二是在
我国至今尚未建立起一整套无形资产的
形成、占有、使用、交易及其保值增值的法
规制度的情况下，要借鉴国外及国内其他
企业的做法，搞好无形资产的评估。三是在
企业内探索建立无形资产形成、占有、使
用、交易及其保值增值的办法，规范企业无
形资产占有、使用、交易程序，堵塞私下转
让成果的漏洞。
(三) 改革企业财务机构。一是根据
WTO对理财职能专业化的要求，可先行
尝试把理财职能从会计部门中分离出来，
让理财部门专司财务管理的职能。二是适
当增设管理会计、成本会计、人力资源会
计等适合WTO要求的会计职能，以加强
企业这方面的工作。三是要克服企业内审
机构形同虚设的弊端，充分发挥内审人员
在监督企业管理方面的作用，提高企业的
效益。
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